PROJEKTNI MENADŽMENT (154324)

Nositelj kolegija

Opis kolegija

Upoznati studente s projektnim pristupom upravljanja. Objasniti im sve utjecajne čimbenike koji se javljaju tijekom faza projektnog ciklusa te ih osposobiti kako izraditi i provesti pojedini projekt. Znanje i vještine upravljanja projektima u suvremenom gospodarstvu predstavlja ključan čimbenik konkurentske prednosti na zahtjevnom tržištu. Upravo to neophodno znanje i vještine čine meritum ovog predmeta koje se stječu preko izvedbenog plana predmeta te ishoda učenja koji se od studenata očekuju.

Vrsta kolegija

ECTS: 6.00

Sati nastave: 60
Predavanja: 40
Auditorne vježbe: 10
Seminar: 10

Ocjenjivanje

Dovoljan (2): 70-76%
Dobar (3): 77-84%
Vrlo dobar (4): 85-92%
Izvrstan (5): 93-100%

Ishodi učenja i način provjere

Ishod učenja
IU 2. Predvidjeti rizike koji se javljaju na projektu kroz definirane faze projekta IU 3. Procijeniti kako postavljena/zadana strategija utječe na dinamiku provedbe projekta IU 4. Osmisliti koje alate informacijske tehnologije možemo koristiti kod upravljanju projektom IU 5. Dizajnirati model kontrole provedbe projekta te model upravljanja projektnim ciklusom IU 6. Formulirati i klasificirati ključne faktore koji utječu na projektni ciklus

Izvedbeni plan nastave

Oblici nastave Mjesto izvođenja nastave
P V S
1 Uvod u predmet. Predavaona
1.1 Pojam i definiranje projekta. 4
1.2 Pojam i definiranje projektnog menadžmenta. 4
2 Projektni menadžmant Predavaona
2.1 Priroda i kontekst projektnog menadžmenta. 3
2.2 Projektni menadžer i menadžment projekta. 3
2.3 7-S projektnog menadžmenta. Faze projekta. 3
2.4 Upravljanje projektima. 3
2.5 Kontrola provedbe projekta. 2
3 Vanjsko okruženje projekta Predavaona
3.1 Interesno utjecajne skupine na projektu. 2
3.2 Okolina projekta. 1
3.3 Projektna organizacija. Životni ciklus projekta. 3
3.4 Politička priroda projektnog menadžmenta. Uvjeti projekta. 3
4 Strategija i projektni menadžment. Predavaona
4.1 Strategija i projektni menadžment. 3
4.2 Implementacija faza projekta. Faza zaključivanja projekta. 3
4.3 Računalna podrška projektnom menadžmentu. 3
5 Primjeri upravljanja projektima Predavaona
5.1 Primjeri i analiza projekata. 2
5.2 Analiza i primjeri praktičnih primjera provođenja projekta. 2
5.3 Analiza i primjeri praktičnih primjera kontrole projekta. 2
5.4 Predlaganje tema seminarskog zadatka. Istraživanje ključnih faktora i podataka za seminarski rad. 4
5.5 Obrane seminarskih zadataka. 10
40 20 0

Tjedni plan nastave

  1. Nastavna cjelina 1
  2. Nastavna cjelina 2
  3. Nastavna cjelina 3
  4. Nastavna cjelina 4
  5. Nastavna cjelina 5
  6. Nastavna cjelina 6
  7. Nastavna cjelina 7
  8. Nastavna cjelina 8
  9. Nastavna cjelina 9
  10. Nastavna cjelina 10
  11. Nastavna cjelina 11
  12. Nastavna cjelina 12
  13. Nastavna cjelina 13
  14. Nastavna cjelina 14
  15. Nastavna cjelina 15

Obvezna literatura

  1.  Omazić, M. A., Baljkas, S.: „Projektni menadžment“, Sinergija, Zagreb, 2005.  Hauc, Antun: „Projektni menadžment & projektno poslovanje“, M.E.P. Consult, Zagreb, 2007.

Preporučena literatura

  1.  Cleland, D. I., Ireland, L. R.: „Project Management“, Strategic Design and Implementation, New York, 2002.  Mantel, S. J., Meredith, J. R., Shafer, S. M.: „Project Management in Practice“, John Wiley & Sons, New York, 2004.

Prijava korisnika

Mrežna stranica koristi kolačiće (cookies). Kolačiće upotrebljavamo kako bismo personalizirali sadržaj i oglase, omogućili značajke društvenih medija i analizirali promet. Isto tako, podatke o vašoj upotrebi naše web-lokacije dijelimo s partnerima za društvene medije, oglašavanje i analizu, a oni ih mogu kombinirati s drugim podacima koje ste im pružili ili koje su prikupili dok ste upotrebljavali njihove usluge. Nastavkom korištenja naših internetskih stranica vi prihvaćate našu upotrebu kolačića. Polica privatnosti.