PROJEKTNI MENADŽMENT (154324)

Nositelj kolegija

Opis kolegija

Upoznati studente s projektnim pristupom upravljanja. Objasniti im sve utjecajne čimbenike koji se javljaju tijekom faza projektnog ciklusa te ih osposobiti kako izraditi i provesti pojedini projekt. Znanje i vještine upravljanja projektima u suvremenom gospodarstvu predstavlja ključan čimbenik konkurentske prednosti na zahtjevnom tržištu. Upravo to neophodno znanje i vještine čine meritum ovog predmeta koje se stječu preko izvedbenog plana predmeta te ishoda učenja koji se od studenata očekuju.

Vrsta kolegija

ECTS: 6.00

Ocjenjivanje

Dovoljan (2): 70-76%
Dobar (3): 77-84%
Vrlo dobar (4): 85-92%
Izvrstan (5): 93-100%

Ishodi učenja i način provjere

Ishod učenja
1. Definirati što je to projekt te što je to projektni pristup te koje su obveze projektnog menadžera 2. Procijeniti i usporediti rizike koji se javljaju na projektu kroz definirane faze projekta 3. Dizajnirati i objasniti projektnu organizaciju kroz ponuđene i definirane modele u literaturi 4. Procijeniti kako postavljena/zadana strategija utječe na dinamiku provedbe projekta 5. Odlučiti i objasniti koje alate informacijske tehnologije moramo koristiti kod upravljanju projektom 6. Dizajnirati i objasniti model kontrole provedbe projekta 7. Dizajnirati i objasniti model upravljanja projektnim ciklusom 8. Kategorizirati i objasniti ključne faktore koji utječu na projektni ciklus

Izvedbeni plan nastave

Oblici nastave Mjesto izvođenja nastave
P V S
1 Uvod u predmet. Predavaona
1.1 Pojam i definiranje projekta. 4
1.2 Pojam i definiranje projektnog menadžmenta. 4
2 Projektni menadžmant Predavaona
2.1 Priroda i kontekst projektnog menadžmenta. 3
2.2 Projektni menadžer i menadžment projekta. 3
2.3 7-S projektnog menadžmenta. Faze projekta. 3
2.4 Upravljanje projektima. 3
2.5 Kontrola provedbe projekta. 2
3 Vanjsko okruženje projekta Predavaona
3.1 Interesno utjecajne skupine na projektu. 2
3.2 Okolina projekta. 1
3.3 Projektna organizacija. Životni ciklus projekta. 3
3.4 Politička priroda projektnog menadžmenta. Uvjeti projekta. 3
4 Strategija i projektni menadžment. Predavaona
4.1 Strategija i projektni menadžment. 3
4.2 Implementacija faza projekta. Faza zaključivanja projekta. 3
4.3 Računalna podrška projektnom menadžmentu. 3
5 Primjeri upravljanja projektima Predavaona
5.1 Primjeri i analiza projekata. 2
5.2 Analiza i primjeri praktičnih primjera provođenja projekta. 2
5.3 Analiza i primjeri praktičnih primjera kontrole projekta. 2
5.4 Predlaganje tema seminarskog zadatka. Istraživanje ključnih faktora i podataka za seminarski rad. 4
5.5 Obrane seminarskih zadataka. 10
40 20 0

Tjedni plan nastave

  1. Nastavna cjelina 1
  2. Nastavna cjelina 2
  3. Nastavna cjelina 3
  4. Nastavna cjelina 4
  5. Nastavna cjelina 5
  6. Nastavna cjelina 6
  7. Nastavna cjelina 7
  8. Nastavna cjelina 8
  9. Nastavna cjelina 9
  10. Nastavna cjelina 10
  11. Nastavna cjelina 11
  12. Nastavna cjelina 12
  13. Nastavna cjelina 13
  14. Nastavna cjelina 14
  15. Nastavna cjelina 15

Obvezna literatura

  1.  Omazić, M. A., Baljkas, S.: „Projektni menadžment“, Sinergija, Zagreb, 2005.  Hauc, Antun: „Projektni menadžment & projektno poslovanje“, M.E.P. Consult, Zagreb, 2007.

Preporučena literatura

  1.  Cleland, D. I., Ireland, L. R.: „Project Management“, Strategic Design and Implementation, New York, 2002.  Mantel, S. J., Meredith, J. R., Shafer, S. M.: „Project Management in Practice“, John Wiley & Sons, New York, 2004.

Prijava korisnika

Mrežna stranica koristi kolačiće (cookies). Kolačiće upotrebljavamo kako bismo personalizirali sadržaj i oglase, omogućili značajke društvenih medija i analizirali promet. Isto tako, podatke o vašoj upotrebi naše web-lokacije dijelimo s partnerima za društvene medije, oglašavanje i analizu, a oni ih mogu kombinirati s drugim podacima koje ste im pružili ili koje su prikupili dok ste upotrebljavali njihove usluge. Nastavkom korištenja naših internetskih stranica vi prihvaćate našu upotrebu kolačića. Polica privatnosti.