PROJEKTNI MENADŽMENT (154324)
Nositelj kolegija
Opis kolegija
Upoznati studente s projektnim pristupom upravljanja. Objasniti im sve utjecajne čimbenike koji se javljaju tijekom faza projektnog ciklusa te ih osposobiti kako izraditi i provesti pojedini projekt. Znanje i vještine upravljanja projektima u suvremenom gospodarstvu predstavlja ključan čimbenik konkurentske prednosti na zahtjevnom tržištu. Upravo to neophodno znanje i vještine čine meritum ovog predmeta koje se stječu preko izvedbenog plana predmeta te ishoda učenja koji se od studenata očekuju.
Vrsta kolegija
- Stručni diplomski studij Menadžment u poljoprivredi / Menadžment u poljoprivredi (Obvezni kolegij, 3. semestar, 2. godina)
ECTS: 6.00
Ocjenjivanje
Dovoljan (2): 70-76%
Dobar (3): 77-84%
Vrlo dobar (4): 85-92%
Izvrstan (5): 93-100%
Ishodi učenja i način provjere
Ishod učenja |
---|
1. Definirati što je to projekt te što je to projektni pristup te koje su obveze projektnog menadžera 2. Procijeniti i usporediti rizike koji se javljaju na projektu kroz definirane faze projekta 3. Dizajnirati i objasniti projektnu organizaciju kroz ponuđene i definirane modele u literaturi 4. Procijeniti kako postavljena/zadana strategija utječe na dinamiku provedbe projekta 5. Odlučiti i objasniti koje alate informacijske tehnologije moramo koristiti kod upravljanju projektom 6. Dizajnirati i objasniti model kontrole provedbe projekta 7. Dizajnirati i objasniti model upravljanja projektnim ciklusom 8. Kategorizirati i objasniti ključne faktore koji utječu na projektni ciklus |
Izvedbeni plan nastave
Oblici nastave | Mjesto izvođenja nastave | ||||
---|---|---|---|---|---|
P | V | S | |||
1 | Uvod u predmet. | Predavaona | |||
1.1 | Pojam i definiranje projekta. | 4 | |||
1.2 | Pojam i definiranje projektnog menadžmenta. | 4 | |||
2 | Projektni menadžmant | Predavaona | |||
2.1 | Priroda i kontekst projektnog menadžmenta. | 3 | |||
2.2 | Projektni menadžer i menadžment projekta. | 3 | |||
2.3 | 7-S projektnog menadžmenta. Faze projekta. | 3 | |||
2.4 | Upravljanje projektima. | 3 | |||
2.5 | Kontrola provedbe projekta. | 2 | |||
3 | Vanjsko okruženje projekta | Predavaona | |||
3.1 | Interesno utjecajne skupine na projektu. | 2 | |||
3.2 | Okolina projekta. | 1 | |||
3.3 | Projektna organizacija. Životni ciklus projekta. | 3 | |||
3.4 | Politička priroda projektnog menadžmenta. Uvjeti projekta. | 3 | |||
4 | Strategija i projektni menadžment. | Predavaona | |||
4.1 | Strategija i projektni menadžment. | 3 | |||
4.2 | Implementacija faza projekta. Faza zaključivanja projekta. | 3 | |||
4.3 | Računalna podrška projektnom menadžmentu. | 3 | |||
5 | Primjeri upravljanja projektima | Predavaona | |||
5.1 | Primjeri i analiza projekata. | 2 | |||
5.2 | Analiza i primjeri praktičnih primjera provođenja projekta. | 2 | |||
5.3 | Analiza i primjeri praktičnih primjera kontrole projekta. | 2 | |||
5.4 | Predlaganje tema seminarskog zadatka. Istraživanje ključnih faktora i podataka za seminarski rad. | 4 | |||
5.5 | Obrane seminarskih zadataka. | 10 | |||
40 | 20 | 0 |
Tjedni plan nastave
- Nastavna cjelina 1
- Nastavna cjelina 2
- Nastavna cjelina 3
- Nastavna cjelina 4
- Nastavna cjelina 5
- Nastavna cjelina 6
- Nastavna cjelina 7
- Nastavna cjelina 8
- Nastavna cjelina 9
- Nastavna cjelina 10
- Nastavna cjelina 11
- Nastavna cjelina 12
- Nastavna cjelina 13
- Nastavna cjelina 14
- Nastavna cjelina 15
Obvezna literatura
- Omazić, M. A., Baljkas, S.: „Projektni menadžment“, Sinergija, Zagreb, 2005. Hauc, Antun: „Projektni menadžment & projektno poslovanje“, M.E.P. Consult, Zagreb, 2007.
Preporučena literatura
- Cleland, D. I., Ireland, L. R.: „Project Management“, Strategic Design and Implementation, New York, 2002. Mantel, S. J., Meredith, J. R., Shafer, S. M.: „Project Management in Practice“, John Wiley & Sons, New York, 2004.