MENADŽMENT U POLJOPRIVREDI (169)

Nositelj predmeta

Opis predmeta

Projektni menadžment označuje primijenjeno znanje, vještine, alate i tehnike na projektnim aktivnostima kako bi se dostigli ciljevi i zahtjevi postavljeni pred projekt od strane interesno-utjecajnih skupina. Srž projektnog menadžmenta obuhvaća planiranje, organiziranje, praćenje i kontrolu svih aspekata projekta te motiviranje svih uključenih ljudi za postizanje projektnih ciljeva na siguran način, unutar planiranog budžeta, vremena i drugih zadanih parametara izvedbe. Važno je reći kako je većina procesa koji se zbivaju u projektnom menadžmentu, iterativne prirode. Termin projektni menadžment upotrebljava se ponekad kad se želi prikazati organizacijski pristup upravljanja već postojećim operacijama. Taj pristup, koji nazivamo upravljanje kroz projekte, obrađuje niz aspekata tekućih operacija u projektima, kako bi se onda na njima mogle upotrijebiti tehnike projektnog menadžmenta.

Vrsta predmeta

  • Specijalistički diplomski stručni studij Menadžment u poljoprivredi / Menadžment u poljoprivredi (Obvezni predmet, 2. semestar, 1. godina)

ECTS: 7.00

Ocjenjivanje

Dovoljan (2): 70-76%
Dobar (3): 77-84%
Vrlo dobar (4): 85-92%
Izvrstan (5): 93-100%

Uvjeti za dobivanje potpisa

Studenti moraju ostvariti sljedeće uvjete za dobivanje potpisa:
- Prisustvovanje predavanjima, 70%
- Prisustvovanje vježbama, 70%
- Odobrena tema seminarskog rada

Ishodi učenja i način provjere

Ishod učenja Način provjere
- Stjecanje znanja o projektnom menadžmentu - Stjecanje znanja o teoriji menadžerskog upravljanja projektom - Stjecanje znanja o primjenjljivosti znanja, tehnika i vještina menađerskog upravljanja i kontrole projekta - Stjecanje znanja o korištenju suvremene informacijske tehnologije u projektnom menadžmentu - Osposobljavanje studenata samostalnom korištenju vještina i tehnika prilikom realizacije nekog projekta - Osposobljavanje studenata u pogledu samostalnog planiranja, provedbe i kontrole projekta Provjera znanja provodi se tijekom izvođenja svih oblika nastave. Polaganje ispita je pismeno i eventualno usmeno. Pismeni dio ispita polaže se putem ispita koji pokriva kompletno obrađeno područje modula.

Način rada

Obaveze nastavnika

- Predavanja
- Individualno i timsko rješavanje praktičnih zadataka kroz vježbe
- Analiza studija slučaja
- Seminari
- Rad sa studentima na konzultacijama

Izvedbeni plan nastave

Oblici nastave Mjesto izvođenja nastave
P V S
1 Uvod u predmet. Predavaona
1.1 Pojam i definiranje projekta. 4
2 Definiranje projektnog menadžmenta. Predavaona
2.1 Pojam i definiranje projektnog menadžmenta. 4
3 Priroda i kontekst projektnog menadžmenta. Predavaona
3.1 Stohastički projekti 1
3.2 Determinirani projekti 2
4 Projektni menadžer i menadžment projekta. Predavaona
4.1 Projektni menadžer. 2
4.2 Menadžment projekta. 2
5 7-S projektnog menadžmenta. Predavaona
5.1 7-S projektnog menadžmenta. 2
5.2 Faze projekta. 2
6 Upravljanje projektima. Predavaona
6.1 Upravljanje projektima. 2
6.2 Kontrola provedbe projekta. 1
7 Interesno utjecajne skupine na projektu. Predavaona
7.1 Interesno utjecajne skupine na projektu. 2
7.2 Okolina projekta. 1
8 Projektna organizacija. Predavaona
8.1 Projektna organizacija. 1
8.2 Životni ciklus projekta. 2
8.3 Politička priroda projektnog menadžmenta. 2
8.4 Uvjeti projekta. 1
9 Strategija i projektni menadžment. Predavaona
9.1 Strategija i projektni menadžment. 1
9.2 Kriza i projektni menadžment 3
9.3 Implementacija faza projekta. 2
9.4 Faza zaključivanja projekta. 1
10 Računalna podrška projektnom menadžmentu. Predavaona
10.1 Računalna podrška projektnom menadžmentu. 2
11 Primjeri i analiza projekata. Predavaona
11.1 Primjeri i analiza projekata. 2
11.2 Primjeri upravljanja projektom. 2
11.3 Analiza i primjeri praktičnih primjera provođenja projekta. 2
11.4 Analiza i primjeri praktičnih primjera kontrole projekta. 2
12 Predlaganje tema seminarskog zadatka. Predavaona
12.1 Predlaganje tema seminarskog zadatka. 1
12.2 Istraživanje ključnih faktora i podataka za seminarski rad. 1
12.3 Obrane seminarskih zadataka. 10
40 10 10

Tjedni plan nastave

  1. Nastavna cjelina 1.
  2. Nastavna cjelina 1.
  3. Nastavna cjelina 1.
  4. Nastavna cjelina 1.
  5. Nastavna cjelina 1.
  6. Nastavna cjelina 1.
  7. Nastavna cjelina 1.
  8. Nastavna cjelina 1.
  9. Nastavna cjelina 1.
  10. Nastavna cjelina 1.
  11. Nastavna cjelina 1.
  12. Nastavna cjelina 1.
  13. Nastavna cjelina 1.
  14. Nastavna cjelina 1.
  15. Nastavna cjelina 1.

Obvezna literatura

  1.  Omazić, M. A., Baljkas, S.: „Projektni menadžment“, Sinergija, Zagreb, 2005.  Hauc, Antun: „Projektni menadžment & projektno poslovanje“, M.E.P. Consult, Zagreb, 2007.

Preporučena literatura

  1.  Cleland, D. I., Ireland, L. R.: „Project Management“, Strategic Design and Implementation, New York, 2002.  Mantel, S. J., Meredith, J. R., Shafer, S. M.: „Project Management in Practice“, John Wiley & Sons, New York, 2004.

Prijava korisnika

Mrežna stranica koristi kolačiće (cookies). Kolačiće upotrebljavamo kako bismo personalizirali sadržaj i oglase, omogućili značajke društvenih medija i analizirali promet. Isto tako, podatke o vašoj upotrebi naše web-lokacije dijelimo s partnerima za društvene medije, oglašavanje i analizu, a oni ih mogu kombinirati s drugim podacima koje ste im pružili ili koje su prikupili dok ste upotrebljavali njihove usluge. Nastavkom korištenja naših internetskih stranica vi prihvaćate našu upotrebu kolačića. Polica privatnosti.